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公司管理

生產(chǎn)管理:

全面推行以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的“6S”精細(xì)管理

1、整理(Sort)

定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。

目的：

①改善和增加作業(yè)面積；

②現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；

③減少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高質(zhì)量；

④消除管理上的混放、混料等差錯事故；

⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金；

⑥改變，提高工作情緒。

意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。

2、整頓(Set in order)

定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。

目的：不浪費(fèi)時間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。

意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。

3、清掃(Sweep)

定義：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

目的：清除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈、明亮。

意義：將工作場所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步，主要是提高設(shè)備利用率。

4、清潔(Standardized)

定義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

目的：認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài)。

意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。

5、素養(yǎng)(Sustain)

定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個人都成為有素養(yǎng)的人。

目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。

意義：努力提高員工的自身修養(yǎng)，使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng)，讓員工能通過實(shí)踐6S獲得人身境界的提升，與企業(yè)共同進(jìn)步，是6S活動的核心。

6、安全（Safety）

定義：

①管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能

②對不合安全規(guī)定的因素及時舉報(bào)消除

③加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育

④簽訂安全責(zé)任書

目的：預(yù)知危險(xiǎn)，防患于未然。

意義：安全工作是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提和保障。采取有效的措施保證人員、場地、物品等安全，消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失。

質(zhì)量管理：

2016年完成了ISO9001全面質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，，使質(zhì)量管控涵蓋了整個生產(chǎn)作業(yè)鏈，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定和改善。

質(zhì)量理念：

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量第一，用戶至上。

質(zhì)量檢測設(shè)備：YQ-Z-48A白度顏色測定儀、ZZD-025B電動耐折度測定儀、101A-2型干燥箱、表面強(qiáng)度測定儀、微電腦層間結(jié)合強(qiáng)度測定儀，

質(zhì)量管理效果：產(chǎn)品一等品率始終保持在97%以上，在用戶中享有極高的聲譽(yù)。

科學(xué)的員工培訓(xùn)：

公司注重對員工的培訓(xùn)工作，以此提高全體員工的素質(zhì)。公司已形成了科學(xué)完整的培新體系，對管理人員、車間操作員工、特種崗位操作人員等不同崗位、不同職能的員工有針對性的進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)技能和管理知識方面的培訓(xùn)，提高了公司員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了人才保障。